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Em um cenário empresarial cada vez mais competitivo, a busca pela excelência e a resolução eficaz de problemas são pilares para o sucesso duradouro. Como garantir que seus processos sejam
Em um cenário empresarial cada vez mais dinâmico e competitivo, a capacidade de otimizar processos e garantir a melhoria contínua é um diferencial inegável. Muitas organizações se veem presas em
Em um cenário empresarial cada vez mais competitivo, a busca por processos otimizados e resultados consistentes é uma constante. Organizações de todos os portes enfrentam o desafio de aprimorar suas
Você já se viu diante de um problema complexo, sentindo se incapaz de identificar suas causas reais e, consequentemente, de encontrar uma solução duradoura? No ambiente corporativo, ou mesmo na
No vasto universo dos dados, transformar números brutos em insights claros e acionáveis é um desafio constante. É aqui que os histogramas se revelam ferramentas visuais indispensáveis, funcionando como uma
No universo dos dados, transformar números brutos em insights compreensíveis é um desafio constante. Você já se perguntou como identificar padrões, anomalias ou a distribuição de um conjunto massivo de
Como forma de exemplificar a metodologia ACR, demonstramos abaixo como ficaria a análise do exemplo hipotético: “O Arbusto maldito”. Você verá que todas as fases foram completadas conforme a nossa
Seguindo a nossa série, vamos aprofundar cada passo da ACR. PROBLEMA: Resultado indesejável Sem a compreensão do evento, não podem ser identificadas os fatores causais e causas raízes associadas com
Um arbusto venenoso cheio de espinhos vai crescendo até um dia lhe espetar. Você sente uma ardência, arranca o espinho, arrasta o calçado nele e continua o que estava fazendo.
O que achou do exercício de classificação de criticidade com a planilha (parte II)? Pesadinho? Eu realizei aproximadamente 7 mil classificações, sei bem como é… mas como falei, o resultado
Imaginem chegarmos a uma fábrica e perguntar para pessoas diversas qual o equipamento mais crítico. Certamente cada pessoa terá a sua opinião, que pode levar em consideração uma série de
Certamente você conhece grandes montadoras de veículos como a Ford, a Toyota e a Tesla. Olhando um pouco mais na história, percebemos que desde que iniciaram suas atividades, elas possuem
Tempo corrido, muitas atividades e sensação que poderia ter feito mais. Então, o que fazer para ser mais efetivo? Eliminar (ou diminuir) as 8 grandes perdas (TE IMPEDE) do Lean
As ISO 55000, ISO 55001 e ISO 55002 referem-se a um sistema de gestão de ativos. Entretanto, sendo a sua empresa certificada ou não, certamente em algum momento as suas
Onde foram parar as 24 horas do nosso dia? Essa é uma pergunta que paira nas nossas cabeças pois fazemos e fazemos e no final do turno sempre parece que
Muitas vezes pensamos que já temos desafios demasiados em nosso dia a dia. Especialmente preocupante é o risco de estarmos desalinhados com normas e certificações. Ainda mais com o prazo
A classificação de equipamentos quanto a sua criticidade é uma técnica que nos auxilia a diferenciar a importância dos ativos industriais (1) em relação aos objetivos de uma organização, ou
Se você já ficou na dúvida em relação aos termos 3E (Eficiente, Eficaz e Efetivo) na melhoria contínua, não se preocupe. Este artigo busca de forma associativa, deixá-los mais claros.
Aposto que você já se sentiu emparedado com uma criança perguntando várias vezes “por quê?”. E lá pelo terceiro ou quarto porquê começa a ficar difícil encontrar uma saída sem
Ideias organizadas são um passo muito importante para quem está em busca de resolver problemas ou melhorar os produtos e processos. A utilização integrada da técnica de geração de ideias
Você deseja melhorar continuamente, mas tem dúvida qual a metodologia utilizar? Este post busca simplificar a sopa de letrinhas dos mais utilizados métodos de melhoria contínua (kaizen) e resolução de
O que te faria parar para pensar antes de agir? Ou o que você costuma pedir explicações? A resposta das perguntas pode dar dar uma boa ideia de um gatilho
Veja como o Télios pode quebrar o ciclo vicioso das falhas e atuar na redução de ineficiências operacionais de sua empresa.
