Mantenha-se informado com os nossos conteúdos mais recentes que abordam todos os aspectos do ciclo vicioso das falhas, desvios, não conformidades e outros temas relacionados
Como forma de exemplificar a metodologia ACR, demonstramos abaixo como ficaria a análise do exemplo hipotético: “O Arbusto maldito”. Você verá que todas as fases foram completadas conforme a nossa
Seguindo a nossa série, vamos aprofundar cada passo da ACR. PROBLEMA: Resultado indesejável Sem a compreensão do evento, não podem ser identificadas os fatores causais e causas raízes associadas com
Um arbusto venenoso cheio de espinhos vai crescendo até um dia lhe espetar. Você sente uma ardência, arranca o espinho, arrasta o calçado nele e continua o que estava fazendo.
O que achou do exercício de classificação de criticidade com a planilha (parte II)? Pesadinho? Eu realizei aproximadamente 7 mil classificações, sei bem como é… mas como falei, o resultado
Saber como usar KPI de forma estratégica separa empresas que apenas acumulam dados daquelas que realmente escalam resultados em 2026. O caminho mais curto envolve alinhar cada métrica aos objetivos
No dinâmico universo da engenharia civil, a busca por excelência e eficiência é constante. Nesse cenário, ferramentas de gestão de qualidade se tornam indispensáveis. Uma delas, o ciclo PDCA, emerge
Montar um KPI eficiente exige alinhar uma métrica específica a um objetivo estratégico, garantindo que o indicador seja mensurável e relevante para a tomada de decisão. O segredo está em
No cenário empresarial dinâmico de hoje, a capacidade de evoluir e otimizar processos continuamente não é apenas um diferencial, mas uma necessidade para a sobrevivência e o crescimento. É nesse
KPI é a sigla para Key Performance Indicator, que em português significa indicador-chave de desempenho. Trata-se de uma métrica usada para medir se uma empresa, equipe ou processo está evoluindo
Saber como definir kpi é o primeiro passo para transformar dados brutos em decisões estratégicas que realmente impulsionam o crescimento. Para fazer isso com eficiência, você precisa filtrar o que
O ciclo PDCA é uma estrutura universalmente reconhecida para a gestão e melhoria contínua de processos e produtos em qualquer setor. Contudo, o sucesso de sua aplicação reside fundamentalmente em
No dinâmico cenário empresarial de hoje, a busca pela excelência e pela otimização contínua é mais do que um diferencial, é uma necessidade. Para alcançar esses patamares, gestores e equipes
Downtime é o período em que um equipamento, linha de produção ou sistema fica fora de operação, seja por falha inesperada ou por uma parada programada para manutenção. Em ambientes
Saber como medir o OEE (Overall Equipment Effectiveness) de forma precisa é o que diferencia operações reativas de lideranças orientadas por dados. O cálculo, que multiplica os pilares de Disponibilidade,
No mundo empresarial, a busca incessante por otimização e aprimoramento é uma constante. Diante dessa realidade, metodologias que oferecem um caminho claro para a excelência tornam-se indispensáveis. Entre elas, o
No universo da gestão e da busca incessante por otimização, o Ciclo PDCA se destaca como uma metodologia fundamental para aprimorar processos e resolver desafios de forma estruturada. Muitos se
Veja como o Télios pode quebrar o ciclo vicioso das falhas e atuar na redução de ineficiências operacionais de sua empresa.
