Mantenha-se informado com os nossos conteúdos mais recentes que abordam todos os aspectos do ciclo vicioso das falhas, desvios, não conformidades e outros temas relacionados
Como forma de exemplificar a metodologia ACR, demonstramos abaixo como ficaria a análise do exemplo hipotético: “O Arbusto maldito”. Você verá que todas as fases foram completadas conforme a nossa
Seguindo a nossa série, vamos aprofundar cada passo da ACR. PROBLEMA: Resultado indesejável Sem a compreensão do evento, não podem ser identificadas os fatores causais e causas raízes associadas com
Um arbusto venenoso cheio de espinhos vai crescendo até um dia lhe espetar. Você sente uma ardência, arranca o espinho, arrasta o calçado nele e continua o que estava fazendo.
O que achou do exercício de classificação de criticidade com a planilha (parte II)? Pesadinho? Eu realizei aproximadamente 7 mil classificações, sei bem como é… mas como falei, o resultado
Um relatório de KPI é um documento, digital ou impresso, que reúne os indicadores-chave de desempenho de uma empresa ou área, mostrando se os resultados estão dentro do esperado e
O OEE, sigla para Overall Equipment Effectiveness, é calculado multiplicando três índices: Disponibilidade, Performance e Qualidade. O resultado, expresso em percentual, indica quanto do tempo produtivo planejado foi efetivamente convertido
Criar KPIs para uma empresa começa por definir, com clareza, o que você precisa medir e por quê. Um KPI bem construído parte de um objetivo estratégico real, tem uma
KPIs de quality control são indicadores que medem o desempenho dos processos de controle de qualidade, revelando onde ocorrem defeitos, retrabalhos, não conformidades e perdas. Eles transformam dados operacionais em
O MTBF (Mean Time Between Failures) mede o tempo médio entre duas falhas consecutivas de um equipamento. O MTTR (Mean Time To Repair) mede quanto tempo, em média, leva para
O OEE é calculado pela multiplicação de três indicadores: Disponibilidade, Performance e Qualidade. O resultado representa, em percentual, o quanto um equipamento ou linha de produção está sendo utilizado de
O OEE Ponderado é o método correto para calcular a eficiência global de equipamentos quando você precisa consolidar o desempenho de múltiplas máquinas, linhas ou turnos em um único número
Um KPI funciona como uma bússola para a gestão: ele transforma objetivos abstratos em números acompanháveis, mostrando se a empresa está avançando na direção certa ou se algo precisa ser
KPIs quantitativos medem resultados em números, como receita, volume de vendas ou taxa de defeitos. KPIs qualitativos capturam percepções e avaliações que não se traduzem diretamente em uma cifra, como
O MTTR, ou Mean Time To Repair, é calculado dividindo o tempo total gasto em reparos pelo número de falhas ocorridas em um determinado período. O resultado indica, em média,
Em um cenário de negócios e projetos cada vez mais dinâmico, a capacidade de definir objetivos claros e otimizar processos é crucial para o sucesso. Muitos buscam metodologias que transformem
Para medir um KPI de forma eficiente, é preciso alinhar o indicador a um objetivo estratégico claro e estabelecer metas realistas com ferramentas de coleta automática. Medir indicadores não se
Veja como o Télios pode quebrar o ciclo vicioso das falhas e atuar na redução de ineficiências operacionais de sua empresa.
